國(guó)昌天宇集團(tuán)與中景恒基投資集團(tuán)戰(zhàn)略合作簽約儀式成功舉行

2015年7月16日,國(guó)昌天宇集團(tuán)與中景恒基投資集團(tuán)戰(zhàn)略合作簽約儀式在河北昌泰紙業(yè)有限公司隆重舉行。國(guó)昌天宇集團(tuán)董事長(zhǎng)彭國(guó)昌、中景恒基投資集團(tuán)高級(jí)總裁張定開(kāi)、唐山市金融辦黨委書記孫輝福、玉田縣人民政府縣長(zhǎng)付振波等領(lǐng)導(dǎo)和數(shù)百位嘉賓出席了此次活動(dòng)。

在儀式上,國(guó)昌天宇集團(tuán)董事長(zhǎng)彭國(guó)昌致辭:“我們將與中景恒基投資集團(tuán)攜手推進(jìn)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,在人杰地靈的唐山大地上鑒證中景恒基投資集團(tuán)今天的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。用優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)發(fā)展業(yè)績(jī)回報(bào)于社會(huì)、回報(bào)于各合作單位和各級(jí)金融單位?!?/p>

中景恒基投資集團(tuán)董事、高級(jí)總裁張定開(kāi)在簽約儀式上表示,此次戰(zhàn)略合作對(duì)雙方意義重大、影響深遠(yuǎn)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,國(guó)昌天宇集團(tuán)的發(fā)展遇到了一些問(wèn)題,但中景恒基有信心、有決心通過(guò)......更多>>

國(guó)宇天昌集團(tuán)董事長(zhǎng)彭國(guó)昌

今天我們歡聚在國(guó)昌天宇集團(tuán),舉行國(guó)昌天宇集團(tuán)有限公司與中景恒基投資集團(tuán)股份有限公司戰(zhàn)略合作的簽約儀式。在這里,首先,我代表國(guó)昌天宇集團(tuán)有限公司對(duì)以肖厚忠董事長(zhǎng)為首的中景恒基投資集團(tuán)股份有限公司簽約代表團(tuán)表示熱烈的歡迎!對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位媒體的記者朋友來(lái)見(jiàn)證這一感人時(shí)刻表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

多年來(lái),在各級(jí)黨委、政府的親切關(guān)懷下,在各級(jí)金融單位以及社會(huì)各界的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,國(guó)昌天宇集團(tuán)十年中迅速崛起,已經(jīng)成為一家......更多>>

中景恒基投資集團(tuán)董事、高級(jí)總裁張定開(kāi)

首先,受集團(tuán)董事長(zhǎng)肖厚忠先生的委托,我代表中景恒基投資集團(tuán)股份有限公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓的到來(lái)再次表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意。

中景恒基集團(tuán)前身是住建部下屬的全資國(guó)有企業(yè),自成立以來(lái)發(fā)展十分迅速,并于2007年成功改制,在公司前身“中建恒基集團(tuán)公司”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善集團(tuán)公司組織架構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,最終形成了以中景恒基投資集團(tuán)股份有限公司為核心,由多家控股、參股合作企業(yè)組......更多>>

一、近兩年,關(guān)于國(guó)昌天宇集團(tuán)的報(bào)道日浙增多,環(huán)保典范、北方最大、全國(guó)前五等詞匯屢見(jiàn)于各大媒體,國(guó)昌天宇集團(tuán)已一躍成為造紙行業(yè)龍頭企業(yè)之一,越來(lái)越多的引起行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注,請(qǐng)問(wèn)彭總,國(guó)昌天宇集團(tuán)在曹妃甸投資建設(shè)百萬(wàn)噸大項(xiàng)目是出于什么考量?

彭國(guó)昌:我先給大家介紹一下曹妃甸建設(shè)的這個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃。曹妃甸我們規(guī)劃是產(chǎn)能300萬(wàn)噸一個(gè)大型造紙基地,總投資是65個(gè)億。其中,第一期是150萬(wàn)噸,目前已經(jīng)完成投資是24個(gè)億。至于為什么會(huì)選擇在曹妃甸建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目呢?曹妃甸有幾大優(yōu)勢(shì):

一是碼頭。這個(gè)碼頭屬于政府支持我們項(xiàng)目的,給我們專門建設(shè)了一個(gè)碼頭,這從運(yùn)輸成本上就優(yōu)于別的企業(yè)。

二是國(guó)家級(jí)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。曹妃甸作為一個(gè)國(guó)家級(jí)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),在優(yōu)惠政策上有非常的多。

三是綜合保稅區(qū)。曹妃甸的綜合保稅區(qū)現(xiàn)在可以把保稅窗口設(shè)在工廠,這樣除了廢舊物資以外,其它別的都可以進(jìn)入保稅區(qū)里,進(jìn)出口退稅是對(duì)一個(gè)企業(yè)最大的優(yōu)惠。

四是鐵路線。我們工廠的身后就是鐵路線,因?yàn)槲覀兩a(chǎn)的規(guī)模比較大,工廠配有自備電廠,自備電廠是綜合利用發(fā)電,把生產(chǎn)垃圾、生活垃圾全都回收,配送一定的煤。煤的運(yùn)輸上,我們把后門一打開(kāi),通過(guò)鐵路專線直接把煤運(yùn)到工廠,整體算下來(lái)一噸紙能降低三百塊錢成本。

這幾大優(yōu)勢(shì)加在一起,要是三百萬(wàn)噸的產(chǎn)能,直接節(jié)約成本大概是在9個(gè)億左右。

二、近兩年,提起國(guó)昌天宇,造紙行業(yè)幾乎人人皆知,2014年有媒體報(bào)道“國(guó)昌天宇以130萬(wàn)噸的造紙產(chǎn)能,創(chuàng)造了150億的‘銷售奇跡’”,請(qǐng)問(wèn)彭總,國(guó)昌天宇集團(tuán)是怎樣做到如此驚人的數(shù)字的?

彭國(guó)昌:當(dāng)時(shí)媒體的報(bào)道“150億銷售奇跡”其實(shí)是針對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司的年銷售業(yè)績(jī)是150個(gè)億,并不是僅僅指造紙。因?yàn)槲覀兊募瘓F(tuán)旗下,總共有14家實(shí)體生產(chǎn)加工企業(yè),而造紙僅僅有國(guó)泰紙業(yè)、昌泰紙業(yè)、曹妃甸紙業(yè)以及湖北廣水紙業(yè)。除此之外,還有7到8家輔業(yè)。所以,當(dāng)時(shí)報(bào)道的“150億銷售奇跡”說(shuō)的是整個(gè)集團(tuán)公司。

三、國(guó)昌天宇集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展方向是怎么樣規(guī)劃的呢?

彭國(guó)昌:我們集團(tuán)制定了一個(gè)二十年的遠(yuǎn)景規(guī)劃,在這二十年的遠(yuǎn)景規(guī)劃發(fā)展第一要做主業(yè)造紙。主業(yè)造紙到2020年要做到年產(chǎn)量600萬(wàn)噸,到2025年要做到1000萬(wàn)噸,到2030年要做到1500萬(wàn)噸,這只是具體的項(xiàng)目?,F(xiàn)在我們同中景恒基集團(tuán)的合作,之后借助中景恒基集團(tuán)的力量,我們會(huì)走入資本市場(chǎng),通過(guò)并購(gòu)、收購(gòu)、重組等方式可能只需要五年、八年就可以完成我二十年的遠(yuǎn)景規(guī)劃發(fā)展,我們最終的目標(biāo)就是要打造一個(gè)千億元的集團(tuán)。

四、新常態(tài)下的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

張定開(kāi):所謂新常態(tài),其實(shí)習(xí)總書記在2014年底的APEC會(huì)議上已經(jīng)做出了詳細(xì)的闡述。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),就是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)放緩,整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行。

但在新常態(tài)下,民營(yíng)企業(yè)在面臨新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)的同時(shí)也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

目前來(lái)看,民營(yíng)企業(yè)將要面臨著要素成本上升、資源環(huán)境壓力大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、新產(chǎn)品的替代、新商業(yè)模式的顛覆等新挑戰(zhàn),同時(shí),又面臨著國(guó)內(nèi)需求升級(jí)和需求多樣化、技術(shù)革命特別是信息技術(shù)革命等問(wèn)題。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,將會(huì)考驗(yàn)企業(yè)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,會(huì)是新的一輪“優(yōu)勝劣汰”的企業(yè)洗牌。

而在新常態(tài)下對(duì)于民營(yíng)企業(yè)也存在著新的發(fā)展機(jī)遇,我認(rèn)為主要有兩點(diǎn):

一是政策改革。關(guān)于政策的改革,其目的是解放和發(fā)展生產(chǎn)力,比如政府行政審批制度簡(jiǎn)化、混合所有制改革等,都為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供機(jī)遇。

二是創(chuàng)新機(jī)遇。國(guó)家已經(jīng)確定了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新戰(zhàn)略。很多傳統(tǒng)高投資、高耗能、高污染的增長(zhǎng)模式已經(jīng)不可持續(xù),必須通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,這是一場(chǎng)戰(zhàn)略性、結(jié)構(gòu)性、創(chuàng)新性的調(diào)整,要在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新興服務(wù)業(yè),提高中國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)在全球價(jià)值鏈的位置。中央已決定設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,為國(guó)昌天宇集團(tuán)這類傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了創(chuàng)新機(jī)遇。

那么,民營(yíng)企業(yè)要如何應(yīng)對(duì)新常態(tài)呢,我認(rèn)為一是要改革,二是要?jiǎng)?chuàng)新。即企業(yè)要不斷調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù),要更加注意商業(yè)模式與產(chǎn)品的粘合性,進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)資源、企業(yè)制度和領(lǐng)導(dǎo)力的變革,形成新的競(jìng)爭(zhēng)力。

五、國(guó)昌天宇集團(tuán)與中景恒基集團(tuán)的合作引人注目,中景是如何看待目前國(guó)昌天宇的情況的。

張定開(kāi):通過(guò)和國(guó)昌天宇集團(tuán)彭國(guó)昌董事長(zhǎng)多次的交流和探討,基本了解了國(guó)昌天宇集團(tuán)的發(fā)展歷程和企業(yè)現(xiàn)狀。國(guó)昌天宇集團(tuán)擁有目前河北省最好的包裝紙生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈和閉合的商業(yè)模式,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,取得了不俗的業(yè)績(jī),可以說(shuō)企業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間。

當(dāng)然,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國(guó)昌天宇的發(fā)展確實(shí)遇到了一些問(wèn)題,具體原因我認(rèn)為有兩點(diǎn):

1、決策者的問(wèn)題。剛才我們說(shuō)過(guò),國(guó)昌天宇目前擁有河北省最好的包裝紙生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,擁有完善的產(chǎn)業(yè)鏈和閉合的商業(yè)模式,頂級(jí)的硬件設(shè)備、優(yōu)良的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)仍然出現(xiàn)了問(wèn)題,那么肯定是從管理者這個(gè)角度去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在我和彭國(guó)昌董事長(zhǎng)這段時(shí)間的交流中,彭總也毫不避諱的談到了集團(tuán)管理層一些不成熟的決策,在某些項(xiàng)目的判斷上過(guò)于依賴過(guò)去集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)、過(guò)于相信企業(yè)自身對(duì)未來(lái)發(fā)展的判斷等。

2、管理上的問(wèn)題。國(guó)昌天宇集團(tuán)作為一家傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),在生產(chǎn)、銷售方面絕對(duì)擁有著豐富的經(jīng)驗(yàn),否則在短短的十年內(nèi)也不會(huì)成為唐山市乃至河北省造紙行業(yè)的龍頭企業(yè)。但是在一些公司管理架構(gòu)、財(cái)務(wù)管控制度、決策機(jī)制上也存在一定的問(wèn)題,也就是之前說(shuō)到的,在新常態(tài)下,民營(yíng)企業(yè)不僅要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)和提高,同樣的,在自身的管理上也要進(jìn)行變革。

但是從整體來(lái)看,我們對(duì)與國(guó)昌天宇集團(tuán)的合作仍然是充滿信心的,通過(guò)雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,一定會(huì)讓國(guó)昌天宇集團(tuán)重新步入正軌,繼續(xù)為河北省、唐山市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六:中景恒基集團(tuán)與國(guó)昌天宇集團(tuán)正式簽約后,會(huì)在兩家的合作中扮演什么樣的角色??jī)杉移髽I(yè)是否有分工?

張定開(kāi):本次我們和國(guó)昌天宇集團(tuán)是一次戰(zhàn)略上的合作,中景恒基集團(tuán)將通過(guò)整體的方案策劃與實(shí)施協(xié)助國(guó)昌天宇擺脫發(fā)展瓶頸,具體的工作主要由以下兩方面:

一是充分利用我們集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理、投融資等方面的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)優(yōu)勢(shì),多層次、全方位的提升國(guó)昌天宇集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理水平,通過(guò)快速導(dǎo)入資本市場(chǎng)的手段實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況不斷好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。

二是通過(guò)整合國(guó)昌天宇集團(tuán)的資源,優(yōu)化資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)明確企業(yè)的主業(yè),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。

而對(duì)于國(guó)昌天宇集團(tuán)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),我們充分相信以彭國(guó)昌董事長(zhǎng)為首的管理團(tuán)隊(duì)的能力,在原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、加工、成品銷售等方面的經(jīng)營(yíng)管理仍由國(guó)昌天宇集團(tuán)負(fù)責(zé),中景恒基集團(tuán)不參與其中的管理,但在過(guò)程中會(huì)向管理團(tuán)隊(duì)提出我們認(rèn)為重要或必要的意見(jiàn)和建議,以提高工作效率、提前規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)宇天昌集團(tuán)

國(guó)昌天宇集團(tuán)擁有“國(guó)泰”、“昌泰”兩個(gè)品牌。能彈性設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合,產(chǎn)品品種的多樣化,規(guī)格系列的完整化,可滿足國(guó)內(nèi)外包裝紙市場(chǎng)不同幅寬、不同品種的需求,為客戶提供超值服務(wù)。

中景恒基投資集團(tuán)

中景恒基集團(tuán)是以中景恒基投資集團(tuán)股份有限公司為核心,多家控股、參股、合作企業(yè)組成的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)營(yíng)地域以北京市為中心,延伸至全國(guó)。其業(yè)務(wù)范圍包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)、文化傳播等。

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